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大誠品牌咨询农商行全系统品牌建设

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发展战略规划

发展战略规划

洞悉行业趋势,找到自身价值,确立农商行未来主要发展方向与发展目标。

核心方法

通过对农商行市场竞争环境的分析,精准发展定位,打造差异化竞争优势。围绕使命与定位,提出农商行的发展愿景,建立核心价值指引。

服务模块

企业发展战略愿景
清晰企业发展根基与服务宗旨,建立业务拓展与客户矩阵,明确企业定位与企业使命。
企业发展战略规划
从核心定位、发展基石、发展导向、能力提升、战略保障等方面打造战略体系。
发展战略实施策略
通过全息嵌入、科技赋能构建全新的银行业务生态,全面提升产品、服务、网点和流程四大成立,增加农商行整体竞争力。
战略实施保障措施
制定“完善组织治理”、加强人力保障”、“提升合规管理”、“整合外部资源”等保障措施,为农商行的战略实施提供保障,推动农商行的稳定发展。

全流程节点把控,保障战略稳落地

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案例展示

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