大诚力塑《蒙古马》大型室内实景剧品牌,
为中国马都4A级景区铸魂


中国马都核心区文化生态旅游景区成功创建国家4A级旅游景区,dcbrand大诚打造的大型室内实景剧《蒙古马》大放异彩,成为马都旅游景区的文化名片。


2017年12月19日,锡林浩特市旅游再创新佳绩,中国马都核心区文化生态旅游景区成功创建国家4A级旅游景区。作为以马文明的景区,锡林浩特近年来不断加快“旅游+马文化”品牌的建设,此次4A级旅游景区的获评不仅使锡林浩特多了一个精品旅游地,也使马都独具匠心打造的具有草原文化特色的精品大型室内实景剧《蒙古马》大放异彩。为了将该剧目打造成马都旅游景区的文化名片,提升景区的旅游文化价值,更好的扩大锡林郭勒旅游品牌影响力,承办方宾迪丽雅公司特邀dcbrand大诚品牌咨询参与大型室内实景剧《蒙古马》的品牌建设。

文化是旅游的灵魂和血脉,旅游景区只有与文化结合才能释放持久的生命魅力。dcbrand大诚经过认真调研该项目后认为,大型室内实景剧《蒙古马》品牌的建设必须深挖马文化的核心价值,再通过实景剧的平台将这种精神与文化得以呈现,而《蒙古马》品牌的打造也是为中国马都景区旅游资源铸魂的过程。



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品牌定位:面向世界的“蒙古民族文化名片”


作为“马背上的民族”蒙古族人民与蒙古马有着深厚的感情,蒙古马吃苦耐劳一往无前的精神与蒙古族精神有着高度的统一,因此“蒙古马”成为了蒙古民族文化的生动表达,兼具文明传承的符号意义和时代价值,是蒙古名族文化对外呈现与传播的最佳形象。

dcbrand大诚在分析了当下主要的三类演艺项目——实景剧、民族文化演艺、主题演艺的运营模式与特征,从顾客市场、人才市场、资本市场等利益相关者视角,深度洞察《蒙古马》的价值之后认为,《蒙古马》实景剧在传承蒙古民族精神、推动蒙古民族文化走向世界的过程中将扮演重要的角色,因此大诚将大型室内实景剧《蒙古马》品牌定位为“蒙古民族文化的名片”,也希望世界人民通过这张名片更好的了解蒙古民族文化。


企业战略:蒙古民族文化品牌化和产业化运营商


dcbrand大诚认为大型室内实景剧《蒙古马》的品牌与企业的发展需要持续的运营和建设,未来要将《蒙古马》打造成为“蒙古民族文化品牌化和产业化运营商”,据此大诚为《蒙古马》制定了未来3-5 年的企业战略规划:从蒙古民族文化旅游演艺行业综合内容提供商,到搭建、整合上下游资源的蒙古民族文化产业运营商,最后成为蒙古民族旅游文化品牌和运营模式输出商。同时大诚也通过“三步走”战略,从品牌建设期、品牌成长期、品牌输出期来打造草原文化经典,并详细制定了每个阶段的战略重心和关键动作。


整合设计:以视觉形象诠释《蒙古马》品牌内涵


dcbrand大诚在对大型室内实景剧《蒙古马》品牌定位与品牌文化的梳理的基础上进行视觉形象的整合设计,从品牌形象、VI系统、导视系统等各方面凸显与诠释《蒙古马》的品牌内涵。首先在《蒙古马》品牌形象设计上,dcbrand大诚以“蒙古马”为核心情感符号,融合火焰、蒙古民族纹样、历史长卷等元素,呈现出《蒙古马》品牌的历史厚重感。其次,大诚还为《蒙古马》设计了整体的VI系统规划以及马都核心文化区的导视系统,通过品牌视觉的统一管理,在诠释《蒙古马》文化的同时进一步提升了《蒙古马》品牌的对外传播效率。


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传播推广:多渠道打造营销攻势 建立品牌影响力


品牌形象的传播需要多渠道持续的发声与宣传,在大型室内实景剧《蒙古马》的传播方向上,dcbrand大诚建议以《蒙古马》首演成功以及内蒙古自治区成立70周年的热点,结合蒙古族的文化活动,以软文推广、落地公关、硬广投放为的媒介组合策略,对《蒙古马》的品牌形象进行全方位释放,塑造“蒙古民族文化名片”的演艺产品形象和“蒙古民族文化品牌化和产业化运营商”的企业形象,让更多公众了解《蒙古马》文化。

2017 年8月12日,大型室内实景剧《蒙古马》进行了首演,直至9月20日收官谢幕,共演出了38场,接待游客近4万人次,带动了当地民众就业,有效实现了政治效益、经济效益与社会效益三效合一,为蒙古民族文化的开发与传承发挥了十分重要的标杆作用,随着中国马都核心区文化生态旅游景区成为国家4A级旅游景区的成功创建,大型室内实景剧《蒙古马》作为“蒙古民族文化的名片”将极大提升马都景区的文化价值。


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